iPod universellt lockbete

Apples storhet kan belysas från många olika håll. En av de viktigaste faktorerna är framgångarna man haft med mp3-spelaren iPod. Rent försäljningsmässigt har i stort sett alla modeller sedan produkten lanserades varit framgångar. Apple har genom iPod i kombination med mjukvaran iTunes regerat mp3-marknaden under hela 2000-talet till analytikernas glädje och ibland förvåning.

Med en sådan produkt blir reaktionerna på marknaden både långa och djupa. Ett exempel på detta är alla de företag som använder iPod som lockbete för att marknadsföra sitt företag, sina varumärken och produkter. Nedan syns ett axplock från mer eller mindre namnkunniga aktörer som bygger varumärken genom att ta del av Apples lyskraft.


Allt från flingor till tigerbalsam går tydligen att sälja med en iPod

I detta sammanhang står det ju också klart att Telia bör tjäna en del på att vara det företag som dragit det längsta strået i kampen om vem som skall få sälja Apples iPhone i Sverige. Än så länge tycker jag dock att de har tagit det ganska lugnt med att slå på Apple-trumman, men det kanske kommer efter hand.

Lite roligt är det också att vissa företag som lockar med en iPod av någon anledning poängterar att deras tävlingar inte är reklam för eller från Apple. Yeah, right...

Christian Bye, chefredaktör

Fina färger fångar

Modeoraklet Marc Jacobs har som många vet ett känsligt öra och öga mot vad som trendigt skall bli. Han lånar glatt ("skamlöst" skulle vissa säga) och senast väckte hans stöld av ett svenskt motiv stor uppmärksamhet. Det hela löstes genom att den svenska innehavaren fick en slant för besväret och så var alla nöjda.

Att åttiotalet är inne nu har förstås inte gått Jacobs öga förbi. I sin reklam för doften Splash (nedan) har man lånat friskt från detta ignoransens årtionde, men som vanligt med en justering för vår tid; färgerna är något mer återhållsamma, typsnitten lite mer kliniska. Dofterna är intressanta: grapefrukt, basilika och päron, vilka ingår i något som kallas "the Sorbet Collection" (vilket också hakar på en annan trend, att hälsa och kök, i bemärkelsen äta rätt, och mode kastar lystna blickar på varandra.)


Marc Jacobs nedtonade version av 80-talet

Här nedan ser vi hur det kunde se ut när det begav sig. Två omslag, som prydde amerikanska Gourmet i juni 1986 och augusti -87, får illustrera både färger, former och kulor.


Gourmets mustiga färger och former

Christian Bye, chefredaktör

Mörk tech-trend

Det går en mörk tråd genom många av dagens annonser för hi-tech produkter. Det finns här ingen lika klar koppling som mellan ekologiskt och grönt, eller banker och blått (blått anses stå för tradition i branschen, en anledning som spelade in när SEB för några år sedan istället antog grönt som sin främsta corporate color).

Det mörka, mystiska, starka i en svart/grå färgskala, gärna accentuerat med en stark färg (orange verkar vara en av de mest populära) och vitt, skall framhäva varumärket och produkten som gedigen, stark, hållbar och exklusiv.

I kollaget nedan syns, uppifrån och ner, annonser från Mercedes-Benz, Timex, Tag Heuer, Rado, Sony Ericsson, Audi och Sony. Alla mer eller minde exklusiva märken som rider på den mörka hi-tech trenden.


Mörka riddare?

Christian Bye, chefredaktör

Uppköp eller inte uppköp, det är frågan

En av världens största bryggerikoncerner, belgiska InBev, är ute efter en större del av den nordamerikanska ölmarknaden. Företaget, som bl.a. äger varumärkena Stella Artois, Beck's och Staropramen, har haft ynka 1 procent av denna värdefulla marknad och man har slitit sitt hår över hur man skall utöka andelen.

Nu verkar lösningen bestå i att hala fram den stora plånboken. Det bud man i dagarna har lagt fram för att köpa nordamerikanska Anheuser-Busch och därigenom skapa världens största bryggeri är enormt: 46,3 miljarder dollar, motsvarande drygt 280 miljarder SEK. Sammanslagningen av de två jättarna skulle skapa världens största bryggeri, och om affären skulle gå igenom säger InBev att de planerar att förlägga det nordamerikanska huvudkontoret till St. Louis. Anheuser-Busch mest kända varumärke är Budweiser vari en rad storsäljare som t.ex. Bud Light ingår.




I ena ringhörnan, InBev och Stella Artois...




...och i den andra, Anheuser-Busch och Budweiser.

InBevs bud har förstås inte passerat obemärkt framför näsan på nordamerikanska intressen som inte tycker att landets ölstolthet skall övergå i belgisk ägo. Nationalister av olika slag gapar högst, men också diverse politiker och facket har åsikter om uppköpet, vilket är extra känsligt under ett valår.

Enligt Wall Street Journals källor är inte heller Anheuser-Busch ledning, ledda av Busch-familjens överhuvud August Busch IV, vänligt inställda till InBevs inviter, och man skall som motåtgärd ha inlett samtal med mexikanska bryggeriet Group Modelo SA angående ett eventuellt samarbete vilket skulle kunna hindra InBev i sina uppköpsplaner.

Räkna med spännande fortsättning på affären InBev vs. Anheuser!

Christian Bye, chefredaktör

Skillnader i kontroll

Ferrari är ett starkt varumärke, för många kanske ett av de allra starkaste. I F1-världen kommer namnet alltid att bära med sig respekt och även på andra håll inom bilvärlden betraktas Ferrari som kunglighet. Som ett av få lyxvarumärken har Ferrari inte dragit sig för att sträcka ut sitt varumärke till andra produkter än just bilar. Den röda färgen och den stegrande hingsten har kunnat ses på en mängd produkter genom åren.

Bevisligen behandlar dock Ferrari sitt varumärke på olika sätt i olika samarbeten. Nedan ses två exempel där Ferrari står som garant. I det förstnämnda, datorer från Acer med Ferrari-stuk och färg, verkar man inte ha varit så nog med hur loggan presenteras i annonsen. Namnet Ferrari står i ett typsnitt som inte känns igen och man har skrivit den i rött. Pianolack, logga och röd fot i all ära, men den riktiga Ferrari-känslan infinner sig ändå inte.


Ferrari-monitor från Acer

I nedanstående exempel samarbetar Ferrari med italienska klocktillverkaren Panerai och här är det mer ordning och reda. Ferraris logotyp ståtar under den gedigna klockan och genom copyn "Pure Breed" åsyftar man förstås på Ferraris lineage. Vidare skriver man att klockan är "produced under license of Ferrari Spa". Som en avslutande touch poängterar man i den övre urtavlan begreppet Rattrapante som inte kommer från bilvärlden utan är beteckning på en avancerad klocka med dubbelkronograf vilket innebär att man kan ta två mellantider.


Ferrari-klocka från Panerai

Det finns även en rad "enklare" produkter som t.ex. mobiltelefoner som bär Ferraris färger och logotyper. Hur kommer då Ferrari undan med detta? Generellt sett skulle man säga att det var negativt för varumärket att visa upp så skiftande sidor gentemot konsumenterna. Men i Ferraris fall verkar det som om varumärket är så starkt att man kan tillåta sig att sprida gracerna inte bara horisontellt utan även vertikalt. Exemplen är inte många, och kanske måste det vara ett italienskt märke med anor inom högrisksporten Formel 1 för att det skall ske...

Christian Bye, chefredaktör

Det sitter i detaljerna

Allt som oftast sitter storheten i detaljerna, något som blir tydligt varje gång man märker det. Jag säger "märker det" för med detaljer är det ju så man kanske inte alltid uppmärksammar dem.

Själv uppmärksammade jag en detalj ute på lunch häromdagen (som iofs var ganska svår att missa). Det var på klassiska krogen Rolfs Kök på Tegnérgatan i Stockholm som följande "brödkorg" placerades på bordet:


Brödpinne?

Ja, vad kan man säga mer än att det är överraskande, roligt och annorlunda. Och, inte helt oviktigt i sammanhanget, brödet i sig var också väldigt gott.

Christian Bye, chefredaktör

Timex tickar på

Ett spännande varumärke som genomgått alla möjliga upp- och nergångar är amerikanska Timex. Klocktillverkaren (som i dag ägs till 75 procent av norska Fred Olsen-koncernen) grundades i mitten av 1800-talet i Naugatuck Valley, Connecticut. Området beskrevs länge som ”Switzerland of America”.


Timex logo

Som så många andra varumärken stärktes Timex (som då hette Waterbury Watch) under första världskriget då man gjorde klockor åt amerikanska armén. Senare, under andra världskriget, ställdes all produktion om efter krigets behov. Timex (namnet togs i bruk på 1950-talet) var sedan ett av få inhemska amerikanska klocktillverkare som överlevde ”attacken” från Asien på 1970- och 80-talen.

I dag är Timex ett växande företag som siktar mot allt högre höjder. Förutom sina egna klockor tillverkar man urverk åt bl.a. Nautica, Guess och Versace. Att det går bra vittnar bl.a. nedanstående bild från amerikanska modemagasinet Men’s Vogue om, där modellen Expedition E-tide har blivit utvald bland en rad produkter som skall sätta trenden för sommaren.


Timex exponeras stort i Men's Vogue tillsammans med varumärken som Zegna Sport, Persol och DKNY.

Christian Bye, chefredaktör

Indy i ropet

I samband med den fjärde Indiana Jones-filmen väcks intresset för den äventyrliga professorn med fedoran och oxpiskan åter till liv. Ett annat starkt kännetecken är den typiska Indiana Jones-loggan vars serieteckningskänsla gör mycket för känslan och inramningen av konceptet.

Denna logga är det förstås många som vill dra nytta av. Den har ju blivit en klassiker, men med det nyväckta intresset så dyker den upp på en rad nya ställen. Här nedan ser vi ett fåtal.





Indiana Jones är även hett villebråd för olika former av merchandising och strategiska samarbeten med andra företag och varumärken. Exemplen är många och skilda, vilket får illustreras av de två nedan.




Christian Bye, chefredaktör

Gratis är gott

Det var med alla mått mätt ett bra drag av matkedjan City Gross att knyta till sig den dansande kocken Tina Nordström. Hon är inte bara ett mycket bra talesperson och ansikte utåt med sin klassiska, skånska, hembakta stil. Samarbetet är också garanterat att generera en mängd spill-over reklam genom alla andra sammanhang som Mat-Tina kommer att dyka upp i.

Detta är nog något som City Gross är mer än väl medvetna om, i alla fall om man ser till de nya reklamfilmerna, där Tinas mysighetsnivå hamnar någonstans mellan Eva Rydberg och Jamie Oliver. Om man på det sättet lyckas knyta Tina Nordströms ansikte till City Gross lär belöningen bli stor.


Tina för City Gross och Tina för en massa andra...

City Gross har heller inte missat att dra direkt nytta av Let's Dance-vinsten, i början av filmen ställer nämligen Tina undan sin LD-trofé i skåpet för att till fullo fokusera på City Gross...

Christian Bye, chefredaktör

Tecknat är godast

Det går inte att underskatta betydelsen av ett starkt, systematiskt och tilltalande formspråk. I dag fungerar det inte längre med bara en logo, risken är stor att den uppslukas av gyttret och inte står ut. Detta är något som många av de gamla ikonerna kämpar med och man tar lite olika vägar som lösning.

Om man har ett liknande problem kan man med fördel titta på hur Ben & Jerrys har gjort. De stiliserade figurerna i den smarta färgskalan går inte att missa och de berättar också, utan att använda ord, en hel del om Ben & Jerrys varumärkespersonlighet. Av alla glasskiosker i Stockholm torde denna vara en av de som syns bäst.


Mysig glasskiosk med bra hook

Christian Bye, chefredaktör

Tung förpackning

Några av dagens nyckelord för näringslivet är miljö, klimat och ekologi. Ändå fortsätter många företag på en inslagen väg som fullkomligt motsäger en hållbar utveckling. Ett exempel på detta är datortillbehörstillverkaren Logitech vars datormöss kommer i en sorglig förpackning som väger 272 gram. Musen väger 140 gram…


Väger nästan två gånger produkten den säljer

Christian Bye, chefredaktör

BrandManager 2/2008 snart ute!



Snart landar BrandManager 2/2008 hos prenumeranterna. I butik börjar den säljas något senare (23/6) pga den kampanj som vi är med i hos InterPress. Här kan du ta reda på var BrandManager finns närmast dig.

Bland innehållet kan nämnas en fallstudie av varuhuset PUB i Stockholm. Hur gick man tillväga för att inte bara återuppväcka ett slumrande varumärke utan även göra det till ett av Europas hetaste varuhus? Följ med på resan när vi diskuterar hur även andra än butiker kan tänka i skyltfönster-termer för att få bättre koll på sina varumärken.

Vi har också tagit en titt på svenskarnas eskalerande trädgårdsintresse. Boel Rydenå har tagit ett nytt grepp på trädgårdsbutiken för att den bättre skall passa dagens allt mer noggranna kunder. Hon berättar lite mer om vilka tendenser som fick henne att starta butiken Outdoor Design där man shoppar lika mycket efter byggnadsår som efter ännu en spade. Vi har även suttit ner med Åsa Wilke, Ulla Molin-pristagare vars bok Villaträdgårdens historia: ett 150-årigt perspektiv har fått ”rave reviews” (vi har fått fem böcker som kommer att lottas ut bland BrandManagers läsare).

Plus:

• Brand Orientation Index del 3: Mål och Uppföljning. Här går Johan Gromark och Frans Melin in på vad som utmärker företag som är extra bra på att ställa upp mål, och följa upp dem. Ett viktigt komplement blir hur väl man undersöker målgruppernas uppfattning om varumärkena över tiden.

• Svenska Klassiker. Magdalena Fischer berättar lite mer om fem svenska symboler som vi älskar att hata och vice versa. Bl.a. falukorven, dalahästen och den svenska synden avhandlas.

• Tomas Nihlén från Urban Lifestyle AB skriver om nya digitala kanaler som företag kan och bör nyttja för att kommunicera med unga konsumenter som ser Internet som en självklarhet.

och mycket mer...

Trevlig läsning!

Christian Bye, chefredaktör

Tatuering går hem

Discovery Channel är ett ämne som är värt att fördjupa sig i. På senare år har man gjort en formidabel varumärkesresa och i dag är man en av USA:s hetaste kabelkanaler med många stora tittarsuccéer. Nu börjar framgången slå igenom på bredare front, och många är de program vars deltagare syns i samband med andra kommersiella produkter.

Ett exempel på detta är populära Miami Ink, eller i detta fall L.A. Ink (båda går i USA på Discoverys dotterbolag TLC). Det sistnämnda är en spin-off från MI, där tatueringsunderbarnet Kat von D ”får sparken” från Miamis coolaste tatueringshak och drar till Los Angeles för att starta eget. I den nya showen har man minskat fokuset på tatueringarna (trots att de fortfarande är i centrum) för att i större utsträckning följa Kat Von D och hennes vänner.

Kats dragningskraft är det svårt att ta miste på, något som också företagen börjat upptäcka. Ett bra exempel på detta är sminkkedjan Sephora som är en del i lyxkonglomeratet Louis Vuitton Moët Hennessey (LVMH). Deras linje ”Kat von D for Sephora” är en limited edition som enligt företagets hemsida är ”mix of old-Hollywood glamour and modern-LA edge”.


Kat Von D säljer smink

Produkter som ingår i Kat Von D-serien är bl.a. Cool ta-tools (borstar), Hazy Gazers (ögonskugga) och Pout Out Loud (läppstift), vilka förstås återknyter och förstärker Kats koppling till tatueringsvärlden. På samma gång är det lagom barntillåtet för att tilltala den breda massan som vill ha en tatuering men som inte vågar.

Christian Bye, chefredaktör

Mera mer

Jag skrev tidigare om begrepp som ”extra” och ”mer”, och hur de används i viss reklam. Jag vet inte om det beror att jag tittar efter liknande reklam i större utsträckning nu, men jag tycker att man ser fler och fler som hakar på trenden. Här nedan ett exempel på hur ett B2B-företag inom IT skyltar med det anonyma ”mer”, dessutom i ett typsnitt som är väldigt likt det Coca-Colas tidigare använda för sin kolsyrefria dryck med samma namn.


Mer vill ha mer?

Christian Bye, chefredaktör